В Национальном центре «Россия» состоялась встреча «Сделано на Золотом кольце», которая объединила представителей федеральных и региональных органов власти, туристической отрасли, бизнеса, предприятий народных художественных промыслов и локальных производителей. Участники обсудили, как создать общую систему продвижения продукции, произведенной в городах Золотого кольца, и расширить каналы сбыта.
Единый бренд поможет связать регионы, города, туристические объекты и локальную продукцию в одно пространство для гостей. Работа ведется общими силами — Правительством, Минэкономразвития и Центром стратегических разработок, региональными властями и бизнесом.
Сегодня Золотое кольцо постепенно выходит за рамки классического маршрута и превращается в единое туристическое пространство. Оно объединяет 59 населенных пунктов в 8 регионах ЦФО. К 2030 году число поездок в регионы Золотого кольца может увеличиться до 35,2 млн.
В приветственном обращении первый заместитель руководителя аппарата Правительства Российской Федерации, председатель организационного комитета по подготовке и проведению празднования 60-летия маршрута Валерий Сидоренко подчеркнул, что расширение географии Золотого кольца должно дать новые возможности не только туристической отрасли, но и местному бизнесу.
«Расширенная география становится основой для новой концепции — целостного туристского пространства под брендом „Золотое кольцо“, единой площадки для продвижения региональных брендов, традиционных промыслов и современной продукции, отражающей культурную идентичность территорий. Убежден, что совместная работа власти, бизнеса и производителей позволит сформировать единое туристское пространство, создать условия для развития городов и территорий маршрута и дать новый импульс продвижению народных художественных промыслов и местной продукции», — отметил Валерий Сидоренко.
Сделать путешествия круглогодичными поможет в том числе развитие событийного туризма. Единый событийный календарь объединяет более 600 мероприятий — культурно-познавательных, спортивных, гастрономических и других событий. Например, фестиваль народных художественных промыслов «Мастера Золотого кольца» в Городце посетили более 35 тыс. человек.
«Золотое кольцо продолжает расти с точки зрения туристического потока: за первые пять месяцев маршрут посетили 10 млн туристов. Концентрированная сеть автомобильных и железных дорог, несколько аэропортов и другой инфраструктуры, в том числе водной, дает возможность за короткое время добраться из одной точки притяжения в другую и за несколько дней фактически увидеть всё. Единый бренд объединяет пространство Золотого кольца. Это очень узнаваемая визуальная составляющая, то, чем хочется поделиться. Мы развиваем коллаборацию и синергию бизнеса с брендом единого туристического пространства, работаем над форматами и условиями. Важно, чтобы бренд, который сегодня размещается на туристических объектах, гостиницах, сопровождает событийные мероприятия, перешел в продукцию, которую туристы захотят приобрести для себя или в подарок», — сказал заместитель министра Дмитрий Вахруков.
Изделия народных художественных промыслов, гастрономия, текстиль, косметика, книги, сувениры и товары для дома предлагается интегрировать в путешествие на всех его этапах — от планирования поездки до посещения музея, гостиницы или туристско-информационного центра. При этом единая система должна не унифицировать местные товары, а, наоборот, подчеркнуть особенности каждого региона, промысла и производителя.
«Единый бренд нужен не ради нового логотипа. Это инструмент, который помогает связать разные регионы, города, туристские объекты и продукты в одну понятную для человека систему. Для регионов и бизнеса это возможность продвигаться не только самостоятельно, но и использовать силу одного из самых известных туристских брендов страны. Небольшому производителю сложно в одиночку выйти на федеральную аудиторию, попасть в крупные цифровые сервисы, гостиницы, музеи, туристско-информационные центры или транспортные точки. Единый бренд позволяет объединить эти каналы», — рассказал генеральный директор Центра стратегических разработок Павел Смелов.
Потенциальной сетью сбыта могут стать гостиницы, объекты показа, музеи, туристско-информационные центры и объекты дорожного сервиса. Одна из задач проекта — увеличить количество точек продаж региональной продукции на 25–30%. В цифровой среде объекты маршрута интегрируются в карты 2ГИС. Следующим этапом станет добавление рекомендаций по достопримечательностям, мастерским, местным специалитетам и производителям.
Совместно со Сбербанком разрабатывается концепция цифровой платформы, которая объединит паспорт туриста, персональные рекомендации, историю путешествий и общую программу лояльности. Пользователи смогут получать бонусы и специальные предложения от партнеров маршрута, а бизнес — продвигать товары и услуги, привлекать клиентов через рекомендации и использовать обезличенную аналитику спроса.
В настоящее время более 90 точек притяжения получили элементы единого бренда, а за два месяца было заключено свыше 20 партнерских соглашений с банками, гостиницами и производителями.
Празднование 60-летия маршрута в 2027 году должно стать отправной точкой для новых продуктовых линеек и партнерских проектов. Производителям предложено присоединяться к системе, заключать лицензионные соглашения на использование бренда и вместе с проектным офисом ЦСР прорабатывать упаковку продукции, каналы продаж и форматы продвижения.
Ссылка на истоник: перейти